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。。第４３期幹部訓練班が始まりました。

。 時間の余裕がなく半年ほど開講を休んでいましたが、６ヶ月ぶりに第４３期を開始しました。

。 １４名の参加を得て７月１０日(火)、１１日(水)の２日間第１回を行いました。

。 当日の研修風景をご覧下さい。（ [写真１]、 [写真２]、 [写真３]、 [写真４]、 [写真５] ）

。 第１回は幹部の基本動作を学んだのですが、基本動作の必要性を特に教えました。基本動作

とはすなわち、コミュニケーション方法です。これが全社員に教えられている会社とそうでな

い会社とでは仕事の仕方が違って来ます。コミュニケーションの良い会社は、問題や異常が起

こっても解決し易く良い仕事ができます。そうでない会社は、問題が起こっても放置されてい

ることが多く、大問題になってから大騒ぎすることになります。ご経験のある方も多いのはな

いでしょうか？

。 １４人の受講生はこの２日間を通して身をもってコミュニケーションの重要性を理解しても

らいました。異口同音に「あいさつや報連相の必要性を初めて知った」、「明日からあいさつ、

報連相を積極的に行う」と発表して帰途に着きました。４ヶ月で彼らがどれだけ成長してくれ

るでしょうか？私の楽しみです。「自己行動革新推進表」で彼らの成長度合が測定できます。

。 受講生を派遣いただいた９社の総経理の皆さん、どうぞ強い関心を持って彼らの行動革新を

フォローして下さい。経営トップのフォローの有無が彼らの革新の決定的ポイントです。

。 必ずや顕著な成果が得られます。