| 経営理念 | |
| 経営理念 |
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| 事業展開5つの方向 | |||
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| 新原公司の使命 | |
| 台湾企業は同族会社が多く、中小企業も多い。また経営者や幹部の個性や自立心が強く、意思決定が早い。その判明、上司への報告、部下への指導、計画性、組織力等に弱点を持っています。従って、一般に幹部、従業員の意思徹底をはかることが難しく、組織力と総合力の発揮が大きな課題です。 特に競争の激しくなった業界では、組織力・総合力の確立していない会社は業績悪化を来たします。 そこで企業は制度や規定、規則、標準、諸管理手法を導入し、これらの徹底を通して、幹部従業員の能力を高め、業績の向上を図ります。しかし多くの会社では、制度や標準等を導入しても、徹底・定着させることが出来ません。 これを定着させ企業体質を革新することが、真のコンサルタントの責務です。 また、いかに優れた経営者でも万能ではありません。弱点もあり、一人では出来ないことがあります。 これら経営者をご援助し、企業体質の革新を実現することが、わが社の使命です。 |