| 回 |
日 程 |
テーマ |
| 募 集 |
開講中 |
第５０期
(台北) |
第４９期
(台北) |
| 第1回 |
７/１９
７/２０
８/２４
８/２５ |
３/９
３/１０ |
幹部の身に付けるべき基本動作
1. 仕事の目的(顧客への貢献)
2. あいさつの目的と重要性
3. 報告・連絡・相談・会議
4. ビデオ学習 ｢会議が企業を変える｣
5. 「い水の戦い｣に基本動作を学ぶ |
| 第2回 |
９/１５ |
４/１２ |
部門管理の基本
1. 財務諸表の基礎(一)
2.”問題解決法”を学ぶ
3 P-D-C-Aを廻す
4. ｢業務計画書｣の作成 |
| 第3回 |
１０/６ |
５/６ |
組織運営の基本
1. 財務諸表の基礎(二)
2. 組織運営の方法
3. 組織破壊の要因
4. 業績を挙げる方法 |
| 第4回 |
１０/２７ |
６/１４ |
リーダーシップの基本
1. リーダーシップの不可欠条件
2. リーダーシップ確立の基礎(決めたこと
--を守る)
3. リーダーシップを発揮する方法
4. 三国志｢泣いて馬謖を切る｣に学ぶ |
| 第5回 |
１１/２４ |
７/１３ |
部下を育てる
1. コミュニケーションの仕方
2. 厳しさの確立
3. 個別検討会
4. ロールプレイング |
| 第6回 |
１２/１３
１２/１４ |
８/１０
８/１１
８/１６
８/１７ |
総合能力の発揮
1. 損益分岐点
2. ビジネスゲーム
3. ”自己行動革新成果”の発表
4. 卒業後の行動革新
5. 企業PR大会 |